一、人員招聘:
1、人力資源部或辦公室根據公司編制、各部門人員需求計劃和公司人事制度等決定是否聘用,如決定聘用,辦公室制訂招聘員工計劃。
2、求職應聘人員自愿向公司辦公室遞交書面申請,填寫“求職申請書”、“就職同意書”,附上本人身份證明、學歷證書和個人簡歷。
3、辦公室根據應聘崗位,安排相應用人部門負責人對應聘人員進行面試或書面測試,各項測試合格,報分管理導審批,辦公室負責辦理聘用手續。
4、辦公室向錄用人員介紹公司的工作條件和福利條件,并視情安排錄用員工的健康檢查,合格后由辦公室指引到相關部門報到并辦理入廠手續。
二、新聘員工的培訓、考核、上崗:
1、人事主管在應聘人員上崗前必須講清“五個清楚”:
①講清楚公司的發展思路;②講清楚個人的發展方式。③講清楚崗位職責要求;④講清楚試用期的待遇;⑤講清楚公司規章制度。
2、新聘嗣在上崗前必須經過培訓學習和實習,具體課程由人事主管安排、籌備。接受的培訓課程及程序見下表:

三、人事調配:
1、公司對人事采取垂直管理模式,即原則上員工只接受直屬主管或直屬主管的上層主管領導、調用,一般情況不跨級用人。
2、因工作需要欲跨部門調用人員的應經被調用人主管同意后方可執行。被調用部門應以公司全局利益為重,積極配合、支持。部門協調無效者,提交上一層主管協調。
四、提拔、提薪、嘉獎:
部門經理以下的管理人員或員工經考核成績突出需提拔、提薪、嘉獎的,應由公司部門經理以上領導(即部室負責人、副總經理、總經理助理、總經理)共同研究并作最終裁決;部門經理以上的管理人員(含部門經理)經考核成績突出需提拔、提薪、嘉獎的,應由公司部門經理以上的領導共同研究,并把研究情況以書面報告報集團公司總裁審批,有關提拔、提薪、嘉獎情況須報所在公司辦公室、集團公司人力資源部存檔備案。
具備下列條件者,可考慮給予提拔、提薪、嘉獎:

五、辭職、降職及辭退:
(一)辭職:
1、員工要求辭職的,必須提前15天(重要崗位必須提前1個月)寫書面辭職報告報公司總經理審批,在此期間,應把本職位的一切事務移交清楚,擅自離崗的按除名處理外,另追究其法律責任。
2、員工辭職前應將公司統一發放的廠牌、廠服等物品移交辦公室,經辦公室確認無誤后,方可給予結算工資,未交完整的,按原價在工資中給予扣除。
(二)降職或辭退:
1、所有公司工作人員,有下列情形之一的,視其情節輕重,可考慮予以降職或辭退處理,情節特別嚴重,觸犯國家法律法規的移送司法機關,依法予以制裁。

2、部門經理以下的管理人員或員工經考核成績較差的需降職或辭退的,應由公司部門經理以上領導(即部室負責人、副總經理、總經理助理、總經理)共同研究并作最終裁決;部門經理以上的管理人員(含部門經理)經考核成績差的需降職或辭退的,應由公司部門以上的領導共同研究,并把研究情況以書面報告集團公司總裁審批,有關降職、辭退情況須報所在公司辦公室、集團公司人力資源部存檔備案。
3、被公司辭退的嗣應辦理相關交接手續。
六、家屬工安排問題:
1、對于在工作中表現好、業績突出、有需要身邊攜帶家屬工的員工,各分公司總經理應根據本公司的實際的情況(如住房條件等),給予家屬工優先考慮安排上崗。沒有經分公司總經理同意安排的,任何家屬工不得私自上崗。
2、通過公司部門經理以上領導者介紹進廠的員工及公司照顧的家屬工要虛心學習,踏實工作,服從領導,以實際能力獲得提排長。凡發現上述員工違規違紀、拉幫結派、亂造謠言、阻撓工作、刁難上司的,要對之進行嚴厲處罰。

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